走过极不平庸的2022年，万物可期的新一年已开启。
2023年，beat365迎来了企业发展的第十五个年初，这十五年来，beat365适应国度发展战术，始终对峙以客户为中心，为客户实现能源治理的降本增效。在支持国度“3060”双碳战术，赋能高能耗企业低碳化数字转型阐扬了沉要作用。
从2008年成立节能技术发展委员会至今，beat365共经历了三个沉要的发展阶段。
内部迭代 考验新技术
富士康科技集团作为全球规模最大的电子行业造作商，为落实节能指标，削减能耗，于2008年成立节能技术发展委员会，确定“节能、减排、绿化、循环”的能源治理方针，布局集团38个厂区，覆盖集团百万员工，通过合同能源治理、光伏电站、能源托管、节能产品等四方面推动整个集团实现节能减排。
除了对集团下属企业提出节能减排要求，富士康科技集团也在08年启动试点供给商碳盘查工作，2016年推动供给商凭据要求成立能源治理系统，追求更多减排空间，打造绿色供给链。
2008年至2013年间，beat365陆续在富士康全球各大园区发展了节能减碳领域的索求、验证，安身于自身海量项主张实际，我们实现了对节能减碳服务能力的打磨迭代。
提升服务 铸造主题能力
2013年，beat365正式成立，由富士康科技集团副总经理庄春源先生担任beat365新能源的董事长，公司定位综合能源服务商，beat365承载着全新的汗青使命。
beat365的能源服务不再仅仅局限于援手富士康内部做能效提升，还有在富士康全球各领域的合作同伴，用我们在富士康多年的技术沉淀和经验累积、供给链优势，在综合能源领域为合作企业提供援手，助力企业实现绿色低碳企业的沉要转型。
依附这些合用于各行业需要的综合能源服务索求，在经过无数次项主张经验累积后，beat365打磨了一支300余人规模的专业化自主运维行列。
在2013年至2020年之间，随着beat365在综合能源服务综合能源领域的服务主题竞争力，获得了能源服务行业的认可，占有了业内专业人士的优良口碑。
AI加持，智慧服务新蜕变
在从前发展过程中，beat365既是“服务商”又是“用能者”，我们对于能源治理的痛点和难点具备深刻的认知，通过多年的世界级精密工业大型园区节能减碳经验和数据堆集，结合新技术，2021年，自主研发上线了"富慧能"智慧能源治理平台1.0，这一年，对于beat365来说是拥有里程碑意思的一年，由于它标志取beat365从综合能源服务商向智慧综合能源服务商的新蜕变，beat365也正式进入“智慧服务”期。
同时，为了助更多客户提供更便捷、更科学有效的节能降碳服务，beat365对全国的业务发展和服务规划进行了沉新布局，成立以丽江为中心，处事处遍及全国的全新业务疆域。
目前beat365已经建成有11个处事处，业务覆盖全国10多个省市，在施项目70余个，每年为客户减碳约1,070,000吨。
回望2022年，越难越向上。2022年beat365全面开启市场化新征程，与全国各地的驰名企业发展双碳合作，其中蕴含中科星城、百威啤酒资阳工厂及多个医院、高校能源托管项目。
沉淀厚积十五载，使命愿景平台高。十五年的峥嵘岁月，十五年的沐风栉雨，beat365一路披荆斩棘，成为国内拥有影响力的智慧综合能源运维服务商。
2022年从前了，临国度碳中和指标又近了一年，beat365将对峙客户至上的经营理想，进一步提升自身综合能源服务的能力，同时加快市场化过程，着力打造节能减碳示范案例，用多年的综合能源服务能力与更多的合作同伴成立价值共赢关系。在援试祗业实现低碳化数字转型的同时，也为国度“碳中和”发展指标贡献一份力量。
